水务集团召开“双聚双高”作风效能巩固深化年暨重点项目建设推进会

发布时间：

2023-09-08

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9月7日，水务集团党委书记、董事长、总经理朱小建主持召开“双聚双高”作风效能巩固深化年暨重点项目建设推进会。集团领导班子、挂职干部、派驻干部、各部门（科室）助理以上人员、各子公司班子成员及部门负责人、重点工程参建人员以及基层供水营业厅负责人参加。

会上，集团党委副书记刘小军点评并部署作风效能巩固深化工作，供水服务部门以及乡镇供水营业厅负责人代表先后围绕“守牢民生底线，优化营商环境”作了表态发言，重点项目负责人汇报了项目进展情况，集团班子成员根据分工对重点项目进展情况进行了点评、提出了推进要求；同时，集团部分班子成员对项目建设材料和资金保障、二季度督查“回头看”情况进行了通报，对项目建设合同协议规范化管理、项目建设安全管理、重点领域廉政风险等作了警示提醒和集中教育。

朱小建传达了县委县政府有关会议精神，组织学习了县委陈慧宇书记关于推进“双聚双高”作风效能巩固深化年工作的讲话，并就全面贯彻落实县委县政府部署要求，进一步正视不足抓整改，确保以好的作风推进项目建设提出具体要求：

一、立足主业谋发展，项目建设取得明显成效。民生保障意识更加强烈。站位更高，实事更优，服务更广；生态保障的担当充分彰显。承接更快，担当更多，效果更好；发展保障的格局基本形成。基础更实，主业更精，目标更明，努力实现“一年一小步、三年一大步、五年大跨越”发展目标。

二、面对现实再聚焦，项目建设需要正视不足。争取意识还不强。政策研究不够，行业法规学得不深；主动沟通不多，对外拓展不快，苦干实干步子不大；参与热情还不高。遇困难绕道避让、办法单一随意，本领恐慌思路窄；高效规范还不够。思考研究不全面，事前分析研判不足，管理程序不严谨，方法不实，举措不力，管理不细。

三、目标全年需提速，项目建设氛围更需浓烈。以净度为项目建设的最大追求。供干净的水、排达标的水、管流动的水，真正发挥治水作用；以速度为项目建设的最大担当。可行性方案研究准备要充分，报、批、建程序要规范，推进实施全域要高效；以质量为项目建设的最大信任。优中选优用好的材料，综合评定找强的队伍，服务到底做真的运维；以安全为项目建设的最大保障。以人为本筑牢安全防线，抓住重点健全规章制度，常警严管防范风险环节；五是以实效为项目建设的最大贡献。以一腔真诚获得群众满意，以一颗真心取得上下支持，以队伍优良、工程优秀赢得组织放心。

四、健全机制强推进，项目建设必须凝聚合力。组织化程度要更强，人人都要想当指挥员，能当战斗员，会做宣传员，班子带头做表率，骨干冲锋带头干，全员上阵争作为；过程化控制要更实，材料、资金等服务要素保供要及时，超前研判谋划预警机制，整体部署要精准得力、安全可靠；常态化监督要更严，抓住风险重点环节，盯住关键少数，守住廉洁安全底线。

五、面向未来同努力，项目建设应有更大作为。要把项目建设作为长远发展的生命线，有项目才能强主业、有项目才能带产业、有项目才能有效益；要把项目建设作为提质赋能的强磁场，在学习中掌握更多信息、在主动中获取更多项目、在实干中赢得更多支持；要把项目建设作为树好形象的大舞台，在项目建设中强本领、在项目建设中优服务、在项目建设中重自律。

六、持之以恒优作风，确保集团健康有序发展。一要在回顾反思中找差距、查不足。不以惯性思维认识新问题，要加强学习拓宽思路、更新观念；不以习惯做法适应新要求，勇于推陈出新，破除传统思维；不以自我感觉看待新体制，要顺应形势要求，提升人格品质；二要在学习领悟中理思路、抬标杆。要把主题教育作为当前重大的政治任务，深入领会“两个确立”的决定性意义，坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、领航未来。树牢作风建设永远在路上的理念，驰而不息推进作风效能巩固深化工作。三要在深入实践中察民情、为民生。调研要用脑，要立足主责主业，主动问需、靠前服务，积极争取；沟通要用情，有礼有节、有理有据，赢得支持，得到理解；服务要用心，既要懂政策、也要有情怀、更要知实情，精准服务获得好评。四要在狠抓当前中优环境、树形象。对问题不回避，直面矛盾有力化解，对需求不打折，发扬先锋精神，务实作为，对责任不推诿，敢于担当，练强服务本领，该学的必须学、该查的认真查、该改的严肃改；五要在面向未来中立规矩、见长效。制度要完善，突出风险抓关键，查漏补缺，做好后半篇文章；管理要规范，防微杜渐堵漏点，健全机制，抓实合规体系；监督要严肃，态度坚决，动真碰硬，建强水务队伍。

会议要求，团结就是力量，团结也是形象，团结才有未来。全体与会同志要带领集团全体员工在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，按照县委县政府的部署要求，同舟共济，携手前行，共同开创更加美好的未来！

水务集团召开“双聚双高”作风效能巩固深化年暨重点项目建设推进会

如东水务