肩负新使命,奋进新征程——集团召开“十五五”首战必胜重点工作推进会议


发布时间:

2026-02-27

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2月26日下午,集团党委书记、董事长朱小建主持召开“十五五”首战必胜重点工作推进会议,会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步深化中央八项规定精神学习教育,传达贯彻全县年度重点工作部署要求,动员集团上下收心归位、实干担当,全力推进年度重点工作,为“十五五”首战必胜夯实基础。

会议集中观看了集团发展专题片《赤诚向党、水润扶海》和《生产安全事故警示教育片》;集团党委副书记刘小军宣读了表彰决定,集团纪委书记葛卫华、集团副总经理宗隽青分别就党风廉政建设和作风效能建设工作、安全生产工作进行了点评部署。

会议集中签订了《党风廉政建设责任书》、《安全生产目标管理责任书》,四家单位主要负责人立足职能职责,锚定全年重点目标,先后进行了交流发言。

集团党委副书记、总经理许志华评点剖析了上年度工作推进中“制度落实不够实、创新融合不够紧、竞争意识不够强、风险防控不够密”等弱项短板,围绕集团整体目标运行机制,就“首季开门红”作了部署要求:一是收心归位强共识,迅速进入“战斗状态”,确保人到岗、心归位、责上肩、行提速;二是靶向发力抓重点,努力实现“开门稳增”,紧扣 “增收入、扩投资、提效益、防风险” 核心目标,确保首季工作与全年任务同频共振;三是守牢底线防风险,夯实高质量发展根基,聚焦“大安全”要求,为“开门红” 和全年目标保驾护航;四是强化保障抓落实,凝聚干事创业合力,压实责任链条,强化协同配合,严格督查考核,树牢“一盘棋”思想,努力构建“并肩共进、同轴共转”整体推进工作格局。

按照县委杨万平书记“谋五年、定三年、项目化抓好每一年”的工作要求,朱小建从“党的领导坚强有力、主营业务增势有劲、队伍建设聚力有为、内部管理规范有序、从严治企坚决有效”五个方面客观评价了集团过去五年发展实绩。围绕“十五五”年均增长10%的营收目标明确了“十五五”的五年是“党建赋能高质量发展、着力夯实实体化基础、多元打造专业化队伍、潜心探索市场化道路、用心提振精气神”的五年,并结合水务、能源、环保、投资主业就今后一个时期的重点工作进行了谋划部署。

就2026年重点工作,朱小建结合全年营收达15亿元的总体目标和县委县政府“五大行动”的部署,要求从六个方面取得重点突破和实质性进展:一是聚焦“大产业”筑牢发展根基,通过精准谋划多元协同的项目储备、强化招商引资质效激活动能、加快推进项目建设打造核心竞争力,推动集团产业升级发展。二是聚焦“大园区”拓展发展空间,通过深化产创融合赋能、加强区域协同对接、优化园区载体支撑,助力园区能级跃升与高质量发展。三是聚焦“大交通”挖掘发展潜力,通过强化交通项目配套融入大局、挖掘沿线业务机遇拓展营收、健全协同联动机制提升效能。四是聚焦“大环境”彰显国企担当,通过升级民生基础设施筑牢保障底线、创新便民服务模式提升温度、参与城市更新建设赋能品质提升,绘就宜居宜业城乡新画卷。五是聚焦“大安全”护航发展大局,绷紧安全生产之弦保生产运营平稳、筑牢运营安全屏障促经营管理合规、严守廉洁自律红线涵养风清气正政治生态,以全域安全保障集团行稳致远。六是聚焦“大保障”凝聚发展合力,以党建赋能强定力夯实政治根基、狠抓队伍建设聚合力激活内生效能、深化作风锤炼增动力强化纪律保障,为集团高质量发展筑牢根基。

集团领导班子成员(含退出领导岗位干部),受表彰对象;集团各部门副主管、各子公司中层副职以上人员参加会议。

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