水务集团以项目建设强主业扛主责

发布时间：

2024-01-25

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2023年，水务集团紧紧围绕“三个保障”战略定位，按照“三个一体化”发展思路，深耕主责主业，强化使命担当，奋力推进全年目标计划，实现了项目建设新突破。全年项目建设涉及“供水、污水、排水、水环境、断面水质”共五类、23项，项目签约总额近11亿元，较上年新增4亿元，为实现集团“一年一小步、三年一大步、五年大跨越”发展目标奠定了坚实基础。

供水保障能力再升级

污水处理服务再扩能

排水运维管理再拓展

环境治理效能再突破

断面水质增效再提标

集团党委书记、董事长、总经理朱小建在务虚会上强调，涉水项目建设是集团上下同心坚守“三个保障”战略定位的重要任务，也是推动水务事业高质量发展的重点任务，更是“提升供排水服务效能、提标断面水质量、增效水环境治理”的重要举措。就项目推进明确了具体要求：一是讲政治守规矩，高站位服务全局、服从大局，高质量抓好过程控制，高频次抓实安全防范；二是讲大局守诚信，要民生优先压实政治责任，精准服务践行社会责任，围绕主业履行经济责任；三是讲担当守法纪，要不忘初心牢记使命，聚焦主业主动作为，严明作风规范行为；四是讲廉洁守底线，要全程压紧压实“规划设计、方案评审、实施推进、变更签证、质量监控”责任主体，确保工程优良、人员优良。全体同志要以铁一般的信仰，铸就铁一般的纪律，锤炼铁一般的担当，在实现中国式现代化如东新实践中，彰显坚强的水务力量！

水务动态显示，2024年，集团通过前期主动对接和上门争取，对已经确定和已有意向的11个项目，进行了分类梳理。制定了年度项目计划，明确了序时进度；建立了工作专班，落实了“一个项目、一名领导、一套班子和一抓到底”的“四个一”推进机制；加大了项目储备力度，围绕“三个保障”战略定位，启动了“机关部门走访、街道乡镇问需、园区项目对接”等服务调研工作；强化了服务要素保障，分门别类实施项目包装，完备项目资金争取前置条件，积极争取奖补政策支持。目前，部分项目已相继启动实施。

水务集团以项目建设强主业扛主责

如东水务