真抓实干创新业守正创新谱新篇 ——水务集团开展一季度子公司运营情况分析会

发布时间：

2024-04-30

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为全面分析集团一季度经营情况，研究部署下阶段重点工作，4月29日下午，水务集团召开2024年子公司一季度运营情况分析会。会议由集团党委副书记刘小军主持。

会议首先传达了集团党委书记、董事长、总经理朱小建关于抓好各公司运营分析制度化、常态化、实战化的工作要求，一要立足主业方向不动摇，按照国企改革发展要求，坚持“三个保障”定位，围绕“三大主业”方向，不断巩固优势基础，积极拓展关联领域；二要咬定奋斗目标不懈怠，按照“做强做优做大”总体目标，围绕“一年一小步、三年一大步、五年大跨越”的阶段目标，进一步细化分解年度、季度、月度工作任务；三要坚持创新探索不停步，深入学习领悟发展新质生产力的重要意义和深刻内涵，在创新探索中寻求机遇、谋求合作、力求突破；四要注重化解难题不回避，利用资产清查利用契机，重点化解一批矛盾问题，不断激发队伍活力，着力提升资产资源利用效益；五要强化过程控制不放松，扎实推进党纪学习教育，切实加强巡视巡察审计问题整改，注重质量把控和安全管理，不断提升全员廉洁自律意识。

会上，各子公司交流了一季度经营指标、运营指标、重点任务落实情况及计划。会议指出，今年来，各子公司在集团领导下，抢先抓早、统筹发展，克服客观经济环境不利等因素，取得主营业务稳质增长、能耗成本持续下降、重点工作有效突破，实现良好开局。

会议还从市场环境、行业竞争以及自身短板等方面着重分析了当前面临形势及存在的突出问题，要求各公司要进一步坚定信心，锚定年度目标不动摇，倒排工期、稳扎稳打；要进一步强化党建引领，抓好学习教育，持续做好党建与经营发展深度融合，逐项落实各类问题整改和集团年度重点任务；要进一步理顺和完善运行机制，抓好协同发展，助力集团全年目标任务圆满完成。

子公司及相关部门负责人参加会议。

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