搭台赋能促成长,水务集团主管大讲堂开讲啦!
发布时间:
2024-08-16
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为持续推进干部作风能力建设,锻造一支适应高质量发展的复合型高素质人才队伍,水务集团紧抓“关键少数”,按照“提能力、重实干、促发展”的工作导向,创新学习载体,开设主管大讲堂,以讲促学、以学促干。今年8月至12月,集团每月安排一期,共五期主管大讲堂,邀请集团内部资深主管主讲,根据自身业务自主命题,重点围绕本业务应知应会及业务管理的重要内容、工作中的典型案例、经验做法、发展形势和热点难点问题等专业知识展开授课。培训对象为各部门负责人、经办人及各子公司分管负责人、经办人。

8月14日下午,第一期主管大讲堂在集团三楼泓渠馆开讲,作为系列活动开篇,特别邀请了集团派驻干部缪晓红担任主讲人。缪主任围绕合同的起草及其注意事项做专题讲座,从合同的概念及作用出发,深入合同的主要内容及注意事项,介绍了常用的合同及其类别,合同的主要条款,合同起草前的相关准备,合同文本的起草主体等,让在场人员对合同起草有了更为深刻的理解。各部门负责人、经办人及各子公司分管负责人、经办人共29人参加活动。

企业的竞争就是人才的竞争,尤其是企业管理者素质的竞争,集团将持续推进培训优化工作,充分发挥“主管大讲堂”平台优势,深入挖掘现有管理经验,演绎并传承属于水务人的“工匠精神”,做好管理者的人才培养,确保管理梯队的有序接力,推动集团各方面工作高质量发展。

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