水务集团年度涉水项目建设已进入全年攻坚阶段

发布时间：

2024-09-11

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9月9日、10日，集团党委书记、董事长朱小建带队深入项目一线，实地督查推进集团年度项目建设。重点围绕“安全防范、质量管控、序时进展”等关键环节，现场指导并化解“安防隐患排查、质量监督管控、序时目标达成”过程中的弱项短板，要求全体参建人员以更强担当、更实举措，奋力实现年度项目建设目标。

民生保障项目进展快速

平海线（如东支线）管道敷设已累计完成近6000米，沿线浇筑阀门、人孔井17座，同步实施高速箱涵、桥管灌注桩等配套施工。目前正加速推进过河钢管切割焊接等重要节点吊装对拢，实现了工程总量约近60%，已接近本年度目标计划。年内同步启动的城乡一体化（二期）、镇区消火栓完善性改造、县域主干管网结构优化等项目全面进入冲刺阶段。

生态环境治理持续发力

年中启动的王彭河、芳泉河消劣Ⅴ整治项目活水畅流管道安装、泵站建设已基本完成；县城14号达标区雨污管网建设已实施约75%工程量，友谊居民区、欧贸小区等12个小区改造已基本完成；江海路雨水积水点改造（朝阳桥西段）项目已建成；二污厂提标工程已进入设备安装调试环节。

发展链条延伸稳步推进

周新庄村老集镇污水管网建设相继实施了1号、3号泵站以及六周路段管道安装及雨水管修复共约1000米，县域老集镇污水主管网工程已完成工程总量65%；互花米草治理项目深翻深埋、旋耕挖除已具备省验收条件；8月初启动的恒发尾水总氮提标工程已完成工程总量近半；中天光伏材料废气处理设备项目已经进入试运行阶段，大豫镇工业污水厂项目已具备通水条件。

在各项目建设工地，朱小建结合当前项目建设总体推进情况，就实现集团年度序时目标，针对项目建设属性特点分别明确了具体要求。他指出：一是坚持“以人民为中心”思想，让民生工程深得民心。要靠前做好施工清障协调，充分预估实施过程中影响过往交通、商铺经营、征拆补偿等因素，有力化解项目推进难点阻点，切实维护沿线居民合法权益；二是坚持安全质量至上，打造社会放心工程。要按规范操作施工区域安防围护、电路接用、坑沟遮挡，盯紧管槽开挖、缝口焊接、吊装对拢等关键节点质量管控，以严实的举措，确保项目建设施工安全、质量可靠；三是坚持纪律规矩底线，构筑“敢为善为”水务阵地。以严格的制度建设落实项目建设流程规范，杜绝施工过程中的“吃、拿、卡、要”现象，以过硬作风和务实担当，彰显水务集团良好的服务形象。

水务发展动态显示，集团2024年度启动建设项目共3大类23项89个，除跨年度建设项目外，年内必成任务均已进入攻坚扫尾阶段。

集团项目管理部、技术安全部、综合管理部负责同志参加督查推进。

水务集团年度涉水项目建设已进入全年攻坚阶段

如东水务