水务集团全面开启"五年大跨越"冲刺模式

发布时间：

2025-01-21

| 浏览次数：

20日下午，集团党委书记、董事长朱小建主持召开党委（扩大）会议，集中学习了近期习近平总书记重要讲话和重要文章、《中围共产党第二十届中央纪律检查委员会第四次全体会议公报》，传达了县委常委会有关人事调整决定和县领导集体谈话要求。

朱小建指出，全体与会人员要深刻领会组织意图、坚决服从组织安排，要提高政治站位、服务中心大局，要深耕主责主业、保持良好态势，要守牢底线红线、严明纪律规矩，要争当表率示范、体现国企担当。2025年是“十四五”收官之年，也是水务集团组建第5年、如东供水事业发展50年、集团污水处理板块发展10年，做好2025年工作意义重大。他围绕八个方面进行了部署，从而开启了五年目标冲刺模式。

☆以更高站位讲政治。一是始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决捍卫“两个确立”，不断巩固学习教育成果；二是全面掌握、融会贯通、精准运用各级政策部署，紧紧围绕全县经济社会发展大局，深刻领悟县委县政府赋予集团“三个保障”使命定位；三是切实加强国有企业党的领导，强化政治思想建设，锤炼作风能力素质，保持“政令畅通、一贯到底”的运行发展体系。

☆以更大力度抓主业。一是抓好基础、定准目标，围绕“五年大跨越”总体目标，精准确定各板块具体经营指标，保持良好发展态势；二是突出重点、理清思路，围绕主责主业，既要保持供污水运营稳定增长，也要突出环境治理、管材产销、工程建设等板块实现增量；三是抓好当下、谋好未来，细化2025年度重点工作举措，在狠抓落实中科学谋划第二个五年目标。

☆以更强担当争贡献。一是千方百计提质效，要加强内部管理，强化绩效考核；二是全力以赴拓展业务，结合集团运行四年发展实际，研究探讨关联领域业务增量拓展途径；三是真心实意接收交办，紧紧围绕中心大局，不折不扣完成上级交办的各项任务。

☆以更优服务惠民生。一是提升政策执行力，严格落实上级部署要求，精准把握运用行业政策标准；二是提升办结时效性，完善机制，快速反应，及时办理用户诉求；三是提升服务满意度，主动提供开户接水、污水处理、环境整治等技术支持，充分体现服务含金量。

☆以更实举措谋发展。一是坚决把安全生产放在心上，认清行业领域特点，把握阶段性重点，坚决将安全生产抓实抓细抓到位；二是坚决把质量标准抓在日常，树立质量就是信誉理念，坚持行业质量标准，以实际成效赢得用户放心；三是坚决把规范管理落到实处，做好巡视巡察和审计整改问题“回头看”，加强合规体系建设，真正将规范管理要求落实落地。

☆以更紧协作强合力。一是对外要主动汇报沟通争取，结合专业特点，积极汇报争取上级政策，主动赢得部门、镇（区、街道）理解支持；二是自身要真诚互动互补互信，立足发展全局，加强协作配合，及时补台补位，营造坦诚互信的工作环境；三是对下要用心带好管好用好，努力克服人员紧缺实际困难，继续推行一岗多责、一才多用，充分发挥骨干引领作用，带动全员积极作为。

☆以更严标准树形象。一是问题整改要彻底，针对巡视巡察审计发现的问题，举一反三，真抓真改，要经得起今后“回头看”、“拉清单”；二是业绩考核要当真，无论是经营指标建立、还是工资总额控制，既要有稳量也要有增量，不同的经营领域都要作出应有贡献；三是廉洁从业要从严，既要时刻保持“风险无处不在”的警醒，还要教育引导身边人，坚决守牢廉洁底线。

☆以更多作为赢未来。一是顺应改革新形势，吃透把准关于国资国企改革一系列要求，坚决贯彻落实到位；二是落实发展新要求，无论是县委县政府部署要求，还是集团自身发展谋划，都要抓紧抓实抓出成效；三是体现国企新作为，立足全县经济社会发展大局，积极发挥水务行业龙头和治水主力军作用，努力践行县委县政府赋予的“三个保障”使命担当，走稳“三个一体化”发展道路。

会议还就春节前后及节日期间的生产保供、低温防范、安全生产、廉洁过节、节日慰问、应急值守以及复工复产等相关工作做了具体部署。

水务集团全面开启"五年大跨越"冲刺模式

如东水务