踔厉奋发五十载，征途如虹启新程，实干担当续写城乡供水高质量发展新辉煌——水务集团供水板块召开2024年度工作总结暨表彰大会

发布时间：

2025-01-25

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回首耕耘路，拓启新征程。1月24日下午，水务集团供水板块举行2024年度工作总结暨表彰大会，总结回顾2024年工作成果，表彰先进、树立典型，部署2025年工作计划，奏响了新一年奋进序曲。会议由集团第二党支部书记施仲斌主持，供水板块各公司领导班子成员，先进集体和个人，中层干部和职工代表参会。集团党委副书记、总经理许志华，集团党委副书记刘小军出席会议。

会上，全体人员首先观看了供水板块2024年度工作纪实专题片，通报了供水板块年度考核情况，对过去一年的工作进行了全面总结，肯定了取得的成绩，也坦诚地指出了不足之处，重点部署了2025年具体工作；紧接着，会议宣读了评先选优表彰决定，对先进集体和先进个人进行了隆重表彰；在交流环节，四名先进部门代表依次上台发言，他们结合自身工作实际，就如何更好地提升工作效能、推动部门发展等方面分享了宝贵的经验借鉴和切实可行的工作计划。

随后，集团供水板块分管领导付宝华作了《踔厉奋发五十载征途如虹启新程实干担当续写城乡供水高质量发展新辉煌》的工作报告。报告以详实的数据和丰富的事例，对供水板块2024年度经营与生产工作情况进行了全面、深入、细致的总结，深情回顾了如东供水五十年来波澜壮阔的发展历程。从单口深井供水、粗放经营到引江供水全覆盖、精耕细作，从供水设施薄弱简陋到输水管道纵横交织、运作高效，每一个关键节点，每一项重大成就，都让全体参会人员深刻感受到如东供水发展的艰辛与不易，也激发了大家在新征程上续写辉煌的斗志与决心。在展望 2025 年工作时，付宝华指出，供水板块需紧紧锚定集团经营管理工作的总体要求，通过熔铸组织聚合力、汇聚服务向心力、激发自主提升力、凸显板块引领力、夯实技术支撑力，达成项目建设的高效推进、安全保障的稳固升级、降本增效的显著突破。

集团党委副书记、总经理许志华作了总结讲话。他首先肯定了过去一年供水板块取得的工作成绩，各项工作呈现出稳中向好、稳中提质的良好态势，诸多亮点与特色令人瞩目，在供水保障、服务优化等方面都取得了显著进展。对2025年的工作，许志华提出了三点要求，为供水板块的发展指明了方向。一是坚持提质效、促发展，对标一流企业的优势要更强。全面统筹兼顾，整合城乡供水资源，积极拓展涉水业务，探索多元化发展路径，为企业发展注入新的活力；大力弘扬工匠精神，持续加强技能培训，通过建立科学合理的考核体系，倒逼各部门提质增效，激发全员的工作积极性和创造力；借助数字转型与科技赋能，加强平台建设，实现在线监控，做到及时发现并解决问题，提升供水管理的智能化、精细化水平，降低运营成本，提高供水效率。二是坚持办实事、塑品牌，保障民生服务的品质要更优。塑造响亮的供水服务品牌，将党建与业务深度融合，发掘一线先进事迹，让榜样的力量激发全员奋进；提升政策执行力，提高办事时效性，确保各项政策精准落地，业务环节快速推进，以客户需求为导向，提高服务满意度，打造新型政商关系；优化科学调度，加强巡查保障，完善应急处置机制，做到快速响应、高效应对，全力保障供水系统的稳定运行。三是坚持重担当、论实绩，营造干事创业的氛围要更浓。加强规范管理，将安全意识深深扎根于每一位员工心中，严格把控每一个环节，确保施工安全无事故，工程质量零缺陷；创新管理模式，全面推行绩效管理、全过程管理和清单式管理，明确工作任务和责任分工，提高工作效率和执行力；搭建广阔平台，鼓励每一位员工都要想做事、会做事、做成事，以高度的责任感和使命感，将每一项工作都落到实处，做出成效。

2025年是全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神的关键之年，是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋划之年，也是供水板块提质增效之年。全体干部职工将以本次大会为契机，紧跟时代脉搏，秉持谋长远、行久策的战略定力，笃定目标、鼓足干劲，以更加坚实的步伐迈向新征程，为实现如东社会经济高质量发展贡献水务智慧和力量！

踔厉奋发五十载，征途如虹启新程，实干担当续写城乡供水高质量发展新辉煌——水务集团供水板块召开2024年度工作总结暨表彰大会

如东水务