干字当头，以精彩开局实现全年出彩 ——水务集团召开一季度重点工作推进点评会

发布时间：

2025-04-11

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4月10日，水务集团召开一季度重点工作推进点评会议。会议由集团党委书记、董事长朱小建主持，他首先组织与会人员集中学习了县委陈慧宇书记关于会风会纪讲话要求和近期全县月度重点工作推进会议精神。会议要求，集团上下要顺应发展大势，干字当头，以精彩开局实现全年出彩。

会上，集团各子公司、各部门结合重点工作计划安排，汇报交流了第一季度重点工作推进落实情况、存在不足和下步举措思路；现场随机抽取4名中层管理人员就岗位履职情况进行了述职发言。集团领导班子结合分工情况，对各公司、各部门工作进行了点评部署。

集团党委副书记、总经理许志华全面盘点了集团2025年度一季度经济运营情况，针对各单位职能属性，分别就运行指标、项目争取以及攻坚突破等方面作了部署，围绕走实“专业化、市场化、实体化”发展道路，对二季度重点工作进行了安排。

朱小建充分肯定了集团一季度经济运行成果和队伍建设管理成效。他指出，集团召开一季度重点工作推进点评会，是贯彻落实县委、县政府决策部署的具体行动，是加快实现集团年度重点工作目标的重要举措，也是谋求自身发展的现实需要。对做好下一步工作，他提出六点要求：一是以更高站位担当作为，要加强党的领导，重视理论学习，紧贴中心全局，履行国企责任，彰显担当作为；二是以更宽视野谋划发展，要不断解放思想，深耕主责主业，注重人才培养，加强技术支撑，寻求合作共赢；三是以更实举措推进发展，要优化体制机制，注重实绩考评，加强团结协作，善于攻坚突破，齐心干事创业；四是以更强管理保障发展，要提升本质安全水平，不断优化营商环境，打响质量信誉品牌，加强队伍建设管理，强化合规体系建设；五是以更优作风凝心聚力，要注重党建引领，抓实学习教育，强化问题整改，健全长效机制，形成发展合力；六是要以更大贡献开创未来，要做到服务更主动，争取更积极，业绩更明显，管理更规范，纪律更严明。就会议精神的贯彻落实，朱小建从统一思想抓落实、干字当头抓落实、守牢底线抓落实作出部署。

集团领导班子全体成员、退出领导岗位干部，集团各部门副职以上人员，各子公司中层正职以上人员参加会议。

干字当头，以精彩开局实现全年出彩 ——水务集团召开一季度重点工作推进点评会

如东水务