强督查保进度促提升——如东水务集团开展一季度重点项目建设督查

发布时间：

2025-04-18

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为深入贯彻落实集团一季度重点工作推进点评会议精神，将“扎实推进重点项目建设，确保工程进度、质量与安全‘三同步’”的要求精准传导至一线，集团发展运营部牵头成立季度专项督查组，于4月16日深入项目一线开展督导检查，强化过程管控，以精细化管理的“硬举措”护航项目建设的“加速度”。

本次督查聚焦如东县七座乡镇污水处理厂尾水湿地项目工程总承包、城区排水管网修复更新工程、如东洋口镇新越路一期工程等多个重点项目。督查组深入项目一线，通过查阅资料、实地察看、随机访谈等形式，重点核查施工进度是否按节点推进、资源调配是否科学合理，并对滞后环节现场“把脉开方”，要求责任单位倒排工期、挂图作战，确保项目按期优质完成。

“安全是底线，更是生命线！”督查组紧盯深基坑作业、高空施工、临时用电等高风险环节，逐一排查安全隐患，督促施工单位完善安全生产责任制，对发现的安全隐患立即整改，同时，对项目全员安全教育、应急预案演练等情况进行抽查，强调要树牢“人人都是安全员”意识，坚决杜绝麻痹思想，确保设备运行合格、人员履职尽责、操作规范有序、应急处理得当。

质量是工程建设的永恒主题。督查组严格对照设计规范和工艺标准，把控施工材料关，随机抽取施工记录台账核查溯源。要求施工单位严格落实“三检制”（自检、互检、专检），推行样板引路，确保工程经得起时间和群众的检验。

此次督查坚持“检查—反馈—整改—回头看”闭环管理，今年继续将重点项目建设情况纳入各子公司年终考核，持续完善“周调度、月通报、季考核”机制，推动项目建设从“快起来”到“优起来”的跨越。

春潮涌动处，奋进正当时。水务集团将以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力打好重点项目建设攻坚战，为如东高质量发展注入强劲“水动力”！

强督查 保进度 促提升——如东水务集团开展一季度重点项目建设督查

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