青蓝赓续薪火相传——水务集团供水公司举办首届技能人才拜师暨青蓝工程启动仪式

发布时间：

2025-05-01

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一杯拜师茶，饱含了虔诚的学徒之情；一份拜师礼，交接了光荣的传承之心。4月30日下午，水务集团供水公司首届技能人才拜师仪式隆重举行，并启动2025年度青蓝工程。这是供水公司加快人才梯队建设、传承供水技艺的创新实践。

活动开始，集团第二党支部书记、供水公司董事施仲斌详细解读了供水公司2025年“青蓝结对”实施方案，并公布师徒结对名单。来自项目建设、表计管理、机电维修、听漏检测等核心岗位的四位师傅，将带领十名青年员工开展为期两年的系统培养。集团党委副书记、供水公司董事长刘小军向四位导师颁发了聘书。这既是荣誉，更是沉甸甸的责任。

为了保证师傅带徒的仪式感，徒弟们分别向各自的师傅行鞠躬礼、敬拜师茶，并郑重递交拜师帖。师傅们回赠了学习资料与饱含期望的寄语卡片，寄托着对徒弟成长的殷切期盼与美好祝福。

在师徒代表发言环节，师傅代表结合自身丰富的工作经验，详细阐述了带徒计划，从制定个性化培养方案到建立定期反馈机制，处处体现匠心传承。徒弟代表表态，要保持空杯心态，既要学师傅的技艺，更要学师傅三十年如一日在岗位上钻研的那股韧劲，早日成长为一名合格且更加优秀的水务人。

活动最后，刘小军强调，此次活动的开展是加强供水人才队伍建设、传承供水行业精神内核、推动供水事业高质量发展的重要举措，具有深远的战略意义和现实价值。在回顾师徒选拔工作时，刘小军强调，公司严格遵循组织程序，通过标准化、规范化的选拔流程，同时秉持不拘一格的用人理念，突破传统思维定式，深度挖掘员工潜能，实现人力资源的优化配置与高效利用。

面向未来发展，刘小军要求，公司要建立科学完善的人才筛选机制，精准识别、选拔优秀人才；持续优化人才培养体系，搭建多元化的实践平台，规划清晰的职业发展路径。针对青年员工成长，他提出三点殷切希望：一要精准锚定职业发展目标，立足岗位职责，结合个人职业规划，制定兼具前瞻性与可操作性的短期、长期目标，为个人成长提供清晰指引；二要夯实专业能力根基，以谦逊态度向导师学习，不仅要钻研专业技术知识，更要传承导师精益求精的工作作风与丰富实践经验，通过持续实践锤炼过硬本领；三要注重成果转化实效，坚持学以致用，将理论知识与实践紧密结合，切实解决工作中的实际问题，以实际工作成效检验学习成果。

这次拜师仪式开启的不仅是技艺传承，更搭建起新老水务人的情感纽带。在接下来的工作中，供水公司将持续跟进师徒履职情况和学习效果，想方设法培养和激发青年员工的责任意识和创新精神，让“青蓝工程”真正成为供水事业发展的活力之源。

青蓝赓续薪火相传——水务集团供水公司举办首届技能人才拜师暨青蓝工程启动仪式

如东水务