干在实处,以处处出彩实现全年满堂彩——水务集团召开上半年重点工作点评分析会议
发布时间:
2025-07-26
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7月25日,水务集团党委书记、董事长朱小建主持召开上半年重点工作点评分析会议。他要求,集团上下要锁定全年目标,团结拼搏,合力攻坚,干在实处,以处处出彩实现全年满堂彩。

会议集中学习了习近平总书记最近重要讲话精神和重要文章《团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路》,观看了廉政、安全警示教育专题片,五家单位负责人和五名中层管理人员先后进行了工作交流和岗位述职。










集团党委副书记、总经理许志华从集团半年来的经济指标运行、重点项目推进、目标成果实现等方面作了点评,分析了工作中存在的不足,就下一步重点工作进行了部署安排:一是围绕主业更优,提质增效强品牌,以“安全、质量、进度、成本”全流程管控,实现精细化管理,塑品牌;二是围绕市场更大,全力以赴抓项目,加强内外沟通协作,全力扩展市场;三是围绕实力更强,产业拓展增效益,积极推动“水务+”模式,实现“水务+环保+新能源+新材料+绿色低碳+海洋”多轮驱动;四是围绕动能更足,科技赋能促转型,依托长三角供水、节水及水环境治理实验室如东基地,加快科创平台建设,为高质量发展提供技术支撑。

集团党委书记、董事长朱小建与全体与会人员谈了观看廉政警示片的体会,要求大家正确处理好几个关系、全面管理好几类人员、严格规范好几种行为;同时就贯彻落实上级安全生产会议精神提出要求。就集团各项工作推进情况,他认为,集团进入实体化运行近五年来,全体同志立足主责主业,按照“一年一小步、三年一大步、五年大跨越”发展规划,全力攻坚突破,奋勇担当作为,实现了“主营业务发展质态优良、重点目标推进成效显著、党建融合汇聚动能强劲”的目标。他就下步工作明确了具体要求:一是以高质量党建凝心聚力,要巩固学习教育成果,强化理论武装,加强阵地建设;二是以高站位担当深耕主业,要融入发展大局,明晰主业方向,提升贡献份额;三是以高起点规划增进共识,要充分呈现成果,深度挖潜优势,高位谋划未来;四是以高效行动提质增效,要主动研究争取,增强沟通协作,合力攻坚克难;五是以高水平管理强化保障,要严格质量管理,压实安全责任,注重实绩考核;六是以高标准规范树好形象,要提升创新能力,健全合规体系,从严管企治企。
集团领导班子全体成员、退出领导岗位干部,集团各部门、各子公司主管以上人员参加。
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